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À partager sur le Plateau près du métro Mont-Royal
- Rencontres communautaires |
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Nos services de gestion de projet
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Développement durable |
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phd(a)
peut vous accompagner à travers une démarche respectueuse de
l’environnement. Possédant une vision élargie du développement
durable, notre gestion repose sur un processus de conception intégrée
depuis les toutes premières étapes du projet. Que ce soit pour la
consolidation de projets existants ou pour le développement de nouveaux
projets, l’équipe de phd(a)rchitecture vous offre son expérience
variée et son aide dans l’atteinte vos objectifs «verts». ◘
Maximisation
et récupération des ressources et infrastructures existantes ◘
Mise en
valeur du patrimoine culturel ◘
Aménagement
écologique des sites ◘
Protection de l’atmosphère ◘
Optimisation de l’énergie ◘
Gestion
efficace de l’eau ◘
Choix des matériaux et des ressources ◘
Qualité des environnements intérieurs ◘
Amélioration
du rendement et de la qualité de vie ◘ Certification LEED Canada (certifié, argent, or ou platine) |
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Planification culturelle |
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Le
processus de consultation-concertation est un excellent outil
pour faire émerger des idées, identifier des problématiques et les
enjeux spécifiques du projet, mais surtout de considérer les avis du
client, des politiciens et des professionnels afin de mieux informer les
citoyens et créer un maillage efficace entre les différents
intervenants. Phd(a)
propose une démarche adaptée au milieu permettant de faire
l’inventaire des ressources du milieu, de valider les besoins en matière
culturelle (événements, infrastructures, organismes, programmes de
subventions) et de projeter vers l’avenir la communauté. Il s’agit
d’un processus de consultation des principaux acteurs en place en matière
culturelle en vue d’établir une concertation dans la hiérarchisation
des besoins du milieu. Ce processus doit également être ouvert aux
citoyens. ◘
Identifier
les composantes du milieu (activités et infrastructures). ◘
Identifier
les problématiques en matière de développement de la municipalité. ◘
Hiérarchiser
les priorités en matières de développement de la municipalité. ◘
Établir
une vision à long terme (15 ans) de la communauté et de la
municipalité. ◘ Marquer, par des projets significatifs (concours, événements, workshop, etc.), le virage entrepris par la communauté. ◘ Prévoir une concertation entre le politique, le public et les usagers comme partie prenantes de ce processus (consultation publique, maillage communautaire et culturel) afin de favoriser dès maintenant le sentiment d’appropriation et d’appartenance. ◘ Pour réaliser ces objectifs, nous envisageons de réaliser des rencontres avec les décideurs ainsi que des cueillettes d’information auprès des différents organismes culturels et de loisirs du milieu.
LIVRABLES ◘
Plan
identifiant les composantes de la ville et la vision à moyen terme. ◘
Liste
d’actions pour la mise en œuvre de cette vision. ◘
Calendrier
de réalisation de ces opérations sur un échéancier de dix années. ◘
Budget préliminaire
pour la réalisation de ces opérations. |
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